Paradoxul lunii decembrie: cea mai aglomerata perioada, dar cu cea scazuta motivatie si productivitate redusa in randul angajatilor

Paradoxul lunii decembrie: cea mai aglomerata perioada, dar cu cea scazuta motivatie si productivitate redusa in randul angajatilor

Decembrie este o luna de varf. In multe firme, cererea creste, comenzile se inmultesc, proiectele trebuie finalizate, iar presiunea inchiderii de an apasa asupra tuturor. Calendarul se umple rapid, iar termenele limita devin tot mai stricte. In mod firesc, aceasta perioada intensa ar trebui sa fie sinonima cu un randament ridicat. Totusi, paradoxal, realitatea este total diferita: tocmai in luna cea mai plina, productivitatea angajatilor scade, la fel si motivatia.

De ce scade productivitatea in decembrie?

O serie de factori influenteaza atat motivatia, cat si randamentul angajatilor in ultima luna din an. Avand in vedere evolutia activitatii de peste an, dar si evenimentul Black Friday in care multe companii sunt angrenate in noiembrie, urmat de cresterea cererilor in decembrie si presiunea sarbatorilor, situatia este de inteles. Iata cateva motive:

  • Oboseala acumulata pe parcursul anului (cu proiecte, schimbari, presiuni si adaptari, nivelul de energie este mult mai scazut, rezistenta la stres e redusa, iar concentrarea devine dificila)
  • Presiunea termenelor de final de an (volumul mare de responsabilitati poate provoca blocaje, stres crescut si scaderea calitatii muncii)
  • Agitatia din afara biroului (sa nu uitam ca pe langa munca, luna decembrie inseamna si sarbatori, cumparaturi, organizari, evenimente, planuri de vacanta)
  • Context emotional si social (decembrie vine cu nostalgii, presiuni sociale si uneori chiar cu anxietati)
  • Asteptari si dezamagiri (multi sunt lipsiti de motivatie si din motive de asteptari, un salariu mai mare, o prima care nu vine, o avansare in cariera ratata sau o oportunitate care nu s-a ivit nici anul acesta).

Cum ii poti motiva pe angajati in decembrie?

Exista o serie de tactici, dar si variante la care poti apela pentru a veni in sprijinul angajatilor epuizati, dar si pentru a acoperi o parte din asteptarile acestora:

  • Recunoasterea eforturilor si multumiri
  • Program flexibil
  • Prioritizarea urgentelor
  • Incurajarea pauzelor
  • Organizarea de activitati de echipa (petrecere de Craciun, teambuilding)
  • Bonusuri de final de an.

Un angajat motivat, apreciat si odihnit va incepe anul urmator cu mult mai multa energie si implicare decat unul impins la limita pe final de an.