Intr-o lume ideala, am putea lucra doar cu oameni care gandesc ca noi, simt ca noi si iau decizii manate de acelasi set de valori. In realitate insa, viata profesionala ne pune frecvent la aceeasi masa cu persoane cu viziuni, principii si filosofii de viata complet diferite. Colegi, parteneri de afaceri, clienti sau superiori cu care nu rezonam, dar cu care trebuie sa colaboram. Intrebarea pe care ne-o punem este: Cum interactionam fara sa ne compromitem identitatea sau echilibrul interior? Iata cateva sfaturi pentru o colaborare corecta in mediul de business:
- Separa persoana de rolul profesional!
Primul pas este sa intelegem ca nu toate relatiile trebuie sa fie personale. Uneori, ele sunt pur functionale. Faptul ca nu impartasesti valorile cuiva nu inseamna automat ca nu poti colabora eficient. Metoda cea mai buna este sa ramai concentrat pe roluri, obiective si responsabilitati clare si astfel reduci riscul de a transforma diferentele de viziune in conflicte. Nu trebuie sa fii de acord cu cineva pentru a lucra corect cu acea persoana.
- Stabileste granite!
A relationa nu inseamna a tolera orice. Granitele sanatoase sunt importante atunci cand valorile nu coincid. Trebuie sa iti stabilesti clar ce subiecte eviti, ce comportamente nu accepti, pana unde esti dispus sa faci compromisuri. Granitele sunt linii clare care spun: aici se termina flexibilitatea mea! Paradoxal, oamenii te respecta mai mult cand stii sa te impui.
- Ascultarea nu inseamna validare.
Poti asculta un punct de vedere diferit fara sa il adopti. Poti arata respect fara sa fii de acord. In multe contexte profesionale, capacitatea de a intelege perspectiva celuilalt, chiar daca nu o impartasesti, este o forma de inteligenta emotionala.
- Compromis de forma, nu de fond.
Exista o linie fina, insa importanta: cand ai de-a face cu oameni cu care nu impartasesti valori sau principii, dar relatia de business este una corecta, poti apela si la compromis. Atentie, compromisurile de forma sunt adesea necesare! Compromisurile de fond, ce tin de etica, integritate, valori de baza sunt rareori sustenabile pe termen lung.
- Alege corect bataliile!
Nu orice diferenta merita confruntata. Uneori, maturitatea consta in a sti cand sa taci, cand sa negociezi si cand sa spui ferm „NU”. Felul in care gestionezi relatiile dificile spune mai multe despre valorile tale decat faptul ca le declari. Poti ramane profesionist, coerent si demn chiar si intr-un mediu care nu te reprezinta complet.
In concluzie, a relationa cu oameni care nu impartasesc valorile tale nu e despre a castiga sau a pierde, ci despre a ramane autentic intr-un context imperfect.
