Tehnologia avanseaza mai rapid ca oricand si ne pune la dispozitie mijloace eficiente de optimizare a afacerilor si de crestere a productivitatii. Totusi, intr-un business, resursa umana este coloana vertebrala. Astfel, pentru multi antreprenori apare intrebarea: Ce este mai potrivit pentru afacerea mea? Astfel spus, cat de mult sa automatizeze fara sa piarda valoarea si motivatia resursei umane? Consultantii RisCo au pregatit cateva raspunsuri pentru a oferi claritate in “batalia” automatizare vs. resursa umana.
Pentru a intelege cat mai bine importanta unui echilibru intre cele doua componente este important sa analizam atat avantajele, cat si dezavantajele automatizarii. Desi poate aduce eficienta, reducerea costurilor si scalabilitate, in timp poate duce si la pierderea talentului din companie.
Beneficiile si riscurile automatizarii
Automatizarea a devenit un instrument important pentru companiile care vor sa ramana competitive. Printre beneficiile principale se numara:
- reducerea costurilor operationale
- cresterea productivitatii
- reducerea erorilor umane
- scalabilitate
Pe de alta parte, exista si riscuri in cazul unei automatizari necontrolate:
- demotivarea angajatilor
- pierderea capitalului uman valoros
- cultura organizationala fragilizata
- costuri ridicate
- dependenta de tehnologie
- reducerea creativitatii
- solutii disfunctionale
Cum gasesti echilibrul potrivit afacerii tale?
Totul tine de strategie. Reteta potrivita ar fi sa integrezi tehnologia, pastrand si resursa umana valoroasa. Astfel, nu doar ca vei creste productivitatea, dar vei permite si timp suficient pentru creativitate si inovare.
Iata cativa pasi:
- Automatizeaza procese, nu roluri!
- Ofera angajatilor training pentru a folosi noile tehnologii!
- Implica echipa in procesul de digitalizare!
- Comunica deschis despre schimbari!
- Pastreaza componenta umana valoroasa!
