Pion intr-o echipa sau one man show?

 Pion intr-o echipa sau one man show?

Colaborare si munca in echipa sau activitate individuala? Team leader sau o functie independenta de ceilalti colegi de munca? La prima vedere poate parea un moft, dar adaptarea angajatilor la tipul de activitate care li se potriveste, se vede in rezultatele unui proiect sau in evolutia unei companii. O persoana care nu asteapta aprecieri, care are capacitatea de a-si asuma riscuri, care poate trece un proiect prin toate etapele si la final obtine succes, cu greu isi va gasi locul intr-o echipa. Nu ii va fi deloc usor sa se adapteze la ritmul colegilor si va simti ca pierde timp si energie asteptand dupa un grup sa se coordoneze. De cealalta parte a baricadei, un angajat care are nevoie mereu de confirmari, care vede un proiect ca un puzzle, in care fiecare bucata reprezinta munca unui om, se va potrivi de minune intr-o echipa. Este important atat pentru angajat cat si pentru angajator sa stie aceste lucruri inca de la inceput. Conflictele la locul de munca pornesc deseori de la aceste inconveniente.

Fiecare om are propria personalitate, propriul ritm, calitati si defecte, dar si competente diferite. Daca cineva nu poate lucra in echipa nu inseamna ca nu este un angajat eficient, ci doar ca se afla in locul nepotrivit. Pe cont propriu s-ar putea sa duca sarcinile la bun sfarsit fara probleme. Asadar, cum alegem un job si ce functie acceptam, in functie de personalitate?

Calitatile pentru munca in echipa

Munca in echipa se traduce prin coordonare, rabdare si intelegere, incredere si comunicare. Mai exact acel spirit de echipa in care fiecare stie ca se poate baza pe ceilalti, in care exista o continuitate a sarcinilor de lucru, in care gestionarea conflictelor se face rapid. Daca esti o persoana sociabila, stii sa asculti si intelegi ca asumarea riscurilor se face la “pachet”, atunci munca in echipa este o idee buna. Te ajuta sa iti valorifici propriile competente, dar reprezinti si o veriga intr-un lant al ideilor. Pentru munca in echipa e nevoie de strategii si implicare totala.

O echipa buna se formeaza in timp, cu sacrificii uneori si membrii trebuie sa renunte la gandirea individualista. Asta nu inseamna ca intr-o echipa trebuie sa te pierzi pe tine, caracterul tau sau personalitatea, ci doar sa iti valorifici talentul intr-un scop comun. Avantajele sunt intr-un scenariu ideal: efectuarea sarcinilor mai rapid, cresterea creativitati si progres. Dezavantajele apar cand unul sau mai multi angajati nu se mai regasesc in spiritul echipei: stres, conflicte, dezinteres, intarzieri in derularea unui proiect. 

Cand alegi munca individuala?

Locul tau nu va fi niciodata intr-o echipa daca esti genul de persoana care face mereu totul pe cont propriu. Daca nu ai rabdare si esti perfectionist, daca iti asumi totul si chiar poti sa realizezi aceste lucruri, atunci ar fi bine sa te indrepti spre proiecte care implica activitatea independenta de alti colegi de munca.

Nu vei avea rabdare poate sa participi la sedinte lungi, repetate, la dezbateri si nici nu ar fi corect sa-i stresezi pe ceilalti cerandu-le sa joace dupa regulile unui singur om. In timp, vei reusi sa recunosti bine contextul in care te potrivesti si este recomandat sa transmiti angajatorului acest lucru de la inceput. Daca o sarcina de munca poate fi dusa la implinire doar de un singur om, atunci accepta provocarea. Daca proiectul presupune munca de echipa, alege altceva! Nu te gandi ca nu vei putea munci niciodata intr-o echipa, pe parcurs lucrurile se pot schimba, dar preponderent vei alege postura de one man show.