In antreprenoriat, ai libertatea să faci ceea ce iubești, să fii creativ și să faci diferența în lume. Însă presiunea pentru a produce rezultate nu se încheie niciodată și uneori este neiertătoare. Leaderii, fiind extrem de entuziasmati și dornici să își exercite rolul, dar și să impresioneze mediul de afaceri, vor simti destul de frecvent că poartă pe umeri greutatea lumii. Din această perspectivă, Gabriela Dragomir, CEO Brainstorm Strategy, le recomandă ca atunci când simt că sunt într-un mediu turbulent și complex să aibă parte de ghidare în a le fi stabilită credibilitatea și în a le susține rezultatele, deoarece, de cele mai multe ori, managerii sunt cei care isi saboteaza afacerile printr-o serie de greșeli inconștiente. Iată-le pe cele mai frecvente.
1. Succesul companiei ii apartine antreprenorului si nu echipei!
A nu înțelege importanța abilităților individuale ale echipei tale este o mare provocare pentru multi dintre antreprenori. Fără o echipă nu putem vorbim de succes. Cea mai importantă conștientizare pentru un antreprenor este că performanța companiei sale este direct proporțională cu performanța echipei sale.
A învăța că succesul în afaceri se bazează pe ceea ce poate face echipa ta și nu pe ceea ce tu individual, ca antreprenor, poți realiza, necesită un set de abilități complet diferite. Aceastăasumare din partea antreprenorului este o modalitate bună de a-i determina pe angajații săi să lucreze din toată inima.
Citeste continuarea articolului pe wall-street.ro.
