În tot mai multe companii, tot mai multe femei au ales, în ultimii ani, să-și asume roluri de conducere. Progresul tehnologiei, ce le-a despovărat de mare parte din sarcinile casnice, schimbarea mentalităților societale, provocările economice ori consolidarea valorilor organizaționale ce acordă o importanță tot mai crescută incluziunii, diversității și egalității de gen, sunt doar câteva aspecte ce au favorizat ascensiunea lor profesională.
Prezența în C-suite a generat, însă, și o nevoie de schimbare a stilului tradițional de conducere, bagajul profesional, emoțional ori comportamental pe care femeile l-au adus în zona de top management creând premisele unei transformări relevante în organizații, prin remodelarea rolului de lider și extinderea modelelor de leadership.
Ediția cu nr. 276 a Revistei CARIERE vă provoacă, așadar, la o dezbatere privind modul în care latura feminină a leadershipului a adus în organizații abilități, viziuni și experiențe noi, benefice pentru toată resursa umană, indiferent de funcție și gen. De asemenea, cu ajutorul invitaților noștri ne-am propus să aflăm ce influență a avut asupra echipelor, mai ales în acești ultimi doi ani de criză, grija, empatia, răbdarea, smerenia, compasiunea – abordări cu o mai mare deschidere emoțională, dar și calități asociate, de principiu, genului feminin – dacă au fost îmbrățișate și asumate de lideri, deopotrivă femei ori bărbați. E important să știm toate acestea, în condițiile în care experții apreciază că deschiderea cu care o companie susține și promovează stilul feminin de conducere e o dovadă evidentă a dorinței de schimbare, reală și profundă, și reprezintă, practic, oglinda mediului de lucru, a culturii și valorilor organizaționale.
Citeste mai mult pe Revista Cariere
