Curs de Pregatire: Creșterea performanței în organizație: management by objectives

Scop și obiective

Scopul cursului este să ofere participanților cunoștințele și instrumente necesare pentru stabilirea și alocarea în mod corect și eficient a obiectivelor de performanță pentru angajații din echipă în vederea atingerii unor rezultate superioare în organizație

Despre curs

Modul în care muncim astăzi s-a schimbat iar valoarea creată nu mai poate fi pusă în directă legătură cu durata timpului petrecut la muncă – mai ales astăzi când muncim flexibil, muncim de acasă, muncim online și mobile de oriunde – și deci nici modul în care evaluăm performanțele oamenilor nu se mai poate face ca în trecut, cu fișa de pontaj. Managementul Performanței s-a schimbat, reflectând noul mod de a munci.

Cum putem totuși gestiona performanța construind echipe productive? Sistemele de tip Management by Objectives (MBO) reprezintă soluția perfectă care oferă în același timp flexibilitate și individualizare. Principiul de bază din MBO este: fiecăruia după inteligență, competențe, implicare și rezultate. Este un sistem win-win prin care oamenii devin mai motivați și mai implicați dar și mai responsabili, știind că veniturile vor fi pe măsura rezultatului.

Angajatorii au de câștigat dar și angajații, permițându-le celor buni să iasă în față. Din pasivi și reactivi, angajații devin activi și proactivi, fiind interesați să își câștige bonusurile și premiile aferente plus-valorii create, au inițiative, vin cu idei și cu soluții aplicabile. Iar angajatorul își recompensează angajații merituoși din ceea ce aceștia au produs suplimentar, deci ambele părți au de câștigat! Angajații devin cu adevărat Parteneri și creatori de Valoare, aliniați la un obiectiv comun, lucrând sinergic pentru ca bonusul de împărțit să fie cât mai mare. MBO simplifică munca managerilor și actul de management, reduce nevoia de supraveghere și costurile cu personalul care devine mai eficient și mai motivat, mai fidel și mai statornic.

Acest curs este despre cum să construiești și să implementezi un sistem de timp MBO în companie, în mod corect și eficient. Acest curs este pentru tine dacă:

• Ești manager sau antreprenor, ai în subordine o echipă și îți dorești să obții performanțe superioare
• Vrei ca oamenii să știe exact ce au de făcut și să fie organizați
• Îți dorești o echipă proactivă și motivată care nu așteaptă să fie împinsă de la spate
• Vrei să acorzi oamenilor liberate și autonomie, știind că tot ce contează este rezultatul
• Ai înțeles că lumea s-a schimbat și nu mai poate funcționa după vechile modele de evaluare anuală
• Vrei ca oamenii să dea tot ce au mai bun pentru că au mindset de Parteneri și creatori de valoare
• Ai nevoie să te concentrezi pe management (direcție și strategie) nu pe micro-management

CUI SE ADRESEAZĂ:

Specialiștilor în HR implicați în evaluarea performanței angajaților

Antreprenorilor care prin poziția centrală în propriile organizații sunt primii interesați să crească performanța companiei

Managerilor operaționali, direct interesați în construirea unor echipe performante care obțin sistematic rezultate notabile

Pozițiilor de conducere pentru că între profitul companiei și performanța angajaților este o legătură directă

Directorilor de HR, cei care dezvoltă și coordoneazaă implementarea politicilor de Managementul Performanței

TEMATICI ABORDATE: