Cei mai importanti indicatori financiari pentru firma Neomode Srl - CUI 25760931:
cifra de afaceri in 2023 a fost de
-
ron, inregistrand un profit net de
-67.164
ron si avand un numar mediu de
angajati.
Firma isi desfasoara activitatea in domeniul Fabricarea de usi si ferestre din metal avand codul CAEN 2512.
Tabelul prezinta cei mai importanti indicatori ai firmei din Contul de Profit si Pierderi pentru ultimii 10 ani de activitate. Datele ofera evolutia firmei in aceasta perioada privind cresterile si eventual descresterile inregistrate.
Rapoartele de Analiza Financiara ofera o imagine clara si completa a activitatii financiare a unei firme. Pe langa prezentarea datelor financiare, rapoartele fac o analiza a acestor date astfel incat orice utilizator sa inteleaga daca rezultatele obtinute sunt pozitive sau mai putin bune. Ratingul Financiar ofera analiza pe baza celor mai important ratii financiare de lichiditate, solvabilitate si profitabilitate. Limitele Plati la Termen reprezinta sumele maxime pentru care o firma poate oferi clientilor lor marfuri sau servicii cu plata la termen. Probabilitatea de Insolventa prezinta probabilitatea teoretica ca o firma sa nu isi mai poata achita obligatiile financiare fata de creditorii firmei, respectiv fata de furnizori si institutii financiare.
Datorii, Capitaluri, Stocuri, Creante, Conturi, Active -
Neomode Srl - CUI 25760931
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Active Imobilizate
32.548
72.080
108.318
147.985
1.663
2.748
4.055
5.474
6.892
8.312
Active Circulante
163.016
226.734
139.906
186.269
207.784
194.603
183.119
110.012
113.326
100.161
Stocuri
68.466
69.127
61.856
103.190
125.057
128.233
131.030
96.759
96.914
84.356
Creante
55.838
96.503
72.304
56.707
54.880
21.980
28.326
7.794
13.329
5.969
Casa si conturi
38.712
61.104
5.746
26.372
27.847
44.390
23.763
5.459
3.083
9.836
Capitaluri Proprii
118.417
76.085
66.633
94.398
129.470
132.951
97.807
-6.745
-77.273
-144.437
Capital Social
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
Datorii
52.911
157.541
78.747
95.926
81.062
63.315
235.885
225.832
262.679
277.146
Venituri in Avans
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Curs valutar - RON
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CAEN Principal
"2512 - 2512"
CAEN An Financiar
2512
Tabelul prezinta structuta de Bilant a firmei pentru ultimii 10 ani. Activele Circulante au inregistrat valoarea de
100.161 ron in 2023 si care includ Stocuri de
84.356 ron, Creante de
5.969 ron si disponibilitati cash de
9.836 ron.
Capitalurile Proprii ale firmei au fost in valoare de
-144.437 ron, iar totalul Datoriilor a fost de
277.146 ron.
Capitalurile Proprii au scazut cu -67.164 ron, de la -77.273 ron in 2022, la -144.437 in 2023.
Activeaza abonament cu acces nelimitat si obtine datele de contact pentru orice firma.
Abonamente Rapoarte Financiare
Poti verifica nelimitat situatia financiara a firmelor raportata la industria din care face parte, limitele de creditare si riscul de insolventa si de oprire al conturilor.
Recurent
- plata lunara
Platesti
126,05RON / luna
NELIMITAT
Rapoarte care pot fi accesate in baza abonamentului:
✔ Rating Financiar
✔ Limite Plata
✔ Datorii Restante
✔ Probabilitatea de Insolventa
Costul abonamentului este pe un utilizator. Poti plati simultan pana la 10 utilizatori.
Abonamentele RisCo ofera cea mai mare flexibilitate in alegerea celot mai bune servicii conform nevoilor fiecarui utilizator. Acestea sunt structurate in categorii, conform tipului de serviciu dorit, precum si pe diferite perioade de contractare a serviciilor: lunar, semestrial si annual. Verifica oferta de abonamente pentru cele mai bune alegeri!
Serviciile similare reprezinta servicii asociate firmelor si care va permit o analiza mult mai buna a clientilor si furnizorilor. Contactele Firmelor va ajuta sa intrati in legatura cu companiile dorite. Studiile Sectoriale prezinta imaginea de ansamblu a unei industrii, a celor mai importanti competitori, precum si distributia geografica a firmelor. Listele de Fime va permit atragerea de clienti noi, iar servciile de Import – Export va ofera accesul la firmele care efectueaza astfel de activitati.
