Cei mai importanti indicatori financiari pentru firma Morariu Delivery S.r.l. - CUI 39940240:
cifra de afaceri in 2022 a fost de
87.020
ron, inregistrand un profit net de
-57.514
ron si avand un numar mediu de
2
angajati.
Firma isi desfasoara activitatea in domeniul Fabricarea de mancarururi preparate avand codul CAEN 1085.
Tabelul prezinta cei mai importanti indicatori ai firmei din Contul de Profit si Pierderi pentru ultimii 10 ani de activitate. Datele ofera evolutia firmei in aceasta perioada privind cresterile si eventual descresterile inregistrate.
In ultmul an de activitate, cifra de afaceri a inregistrat o descrestere de -59.8%, de la 216.636 ron in anul 2021, la 87.020 ron in 2022.
Profitul Net a scazut cu -98.912 ron, de la 98.912 ron in 2021, la 0 in ultimul an.
Rapoartele de Analiza Financiara ofera o imagine clara si completa a activitatii financiare a unei firme. Pe langa prezentarea datelor financiare, rapoartele fac o analiza a acestor date astfel incat orice utilizator sa inteleaga daca rezultatele obtinute sunt pozitive sau mai putin bune. Ratingul Financiar ofera analiza pe baza celor mai important ratii financiare de lichiditate, solvabilitate si profitabilitate. Limitele Plati la Termen reprezinta sumele maxime pentru care o firma poate oferi clientilor lor marfuri sau servicii cu plata la termen. Probabilitatea de Insolventa prezinta probabilitatea teoretica ca o firma sa nu isi mai poata achita obligatiile financiare fata de creditorii firmei, respectiv fata de furnizori si institutii financiare.
Datorii, Capitaluri, Stocuri, Creante, Conturi, Active -
Morariu Delivery S.r.l. - CUI 39940240
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Active Imobilizate
-
92.657
122.434
152.212
-
-
-
-
-
-
Active Circulante
-
-
-
-
-
-
13.625
89.086
441
-
Stocuri
-
-
-
-
-
-
0
0
0
-
Creante
-
-
-
-
-
-
9.814
9.814
0
-
Casa si conturi
-
-
-
-
-
-
3.811
79.272
441
-
Capitaluri Proprii
-
-
-
-
-
-
-64.730
34.182
-23.331
-
Capital Social
-
-
-
-
-
-
200
200
200
-
Datorii
-
-
-
-
-
-
84.409
77.308
46.176
-
Venituri in Avans
-
-
-
-
-
-
146.158
100.030
70.253
-
Curs valutar - RON
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CAEN Principal
"1085 - 1085"
CAEN An Financiar
1085
Tabelul prezinta structuta de Bilant a firmei pentru ultimii 10 ani. Activele Circulante au inregistrat valoarea de
441 ron in 2022 si care includ Stocuri de
0 ron, Creante de
0 ron si disponibilitati cash de
441 ron.
Capitalurile Proprii ale firmei au fost in valoare de
-23.331 ron, iar totalul Datoriilor a fost de
46.176 ron.
Capitalurile Proprii au scazut cu -57.513 ron, de la 34.182 ron in 2021, la -23.331 in 2022.
Gradul de indatorare a fost de 49.6% in anul 2022.
Activeaza abonament cu acces nelimitat si obtine datele de contact pentru orice firma.
Abonamente Rapoarte Financiare
Poti verifica nelimitat situatia financiara a firmelor raportata la industria din care face parte, limitele de creditare si riscul de insolventa si de oprire al conturilor.
Recurent
- plata lunara
Platesti
126,05RON / luna
NELIMITAT
Rapoarte care pot fi accesate in baza abonamentului:
✔ Rating Financiar
✔ Limite Plata
✔ Datorii Restante
✔ Probabilitatea de Insolventa
Costul abonamentului este pe un utilizator. Poti plati simultan pana la 10 utilizatori.
Abonamentele RisCo ofera cea mai mare flexibilitate in alegerea celot mai bune servicii conform nevoilor fiecarui utilizator. Acestea sunt structurate in categorii, conform tipului de serviciu dorit, precum si pe diferite perioade de contractare a serviciilor: lunar, semestrial si annual. Verifica oferta de abonamente pentru cele mai bune alegeri!
Serviciile similare reprezinta servicii asociate firmelor si care va permit o analiza mult mai buna a clientilor si furnizorilor. Contactele Firmelor va ajuta sa intrati in legatura cu companiile dorite. Studiile Sectoriale prezinta imaginea de ansamblu a unei industrii, a celor mai importanti competitori, precum si distributia geografica a firmelor. Listele de Fime va permit atragerea de clienti noi, iar servciile de Import – Export va ofera accesul la firmele care efectueaza astfel de activitati.
