Cei mai importanti indicatori financiari pentru firma Marali-Comsib S.r.l. - CUI 39381636:
cifra de afaceri in 2023 a fost de
14.319
ron, inregistrand un profit net de
2.259
ron si avand un numar mediu de
angajati.
Firma isi desfasoara activitatea in domeniul Repararea echipamentelor de comunicatii avand codul CAEN 9512.
Tabelul prezinta cei mai importanti indicatori ai firmei din Contul de Profit si Pierderi pentru ultimii 10 ani de activitate. Datele ofera evolutia firmei in aceasta perioada privind cresterile si eventual descresterile inregistrate.
In ultmul an de activitate, cifra de afaceri a inregistrat o descrestere de -32.5%, de la 21.228 ron in anul 2022, la 14.319 ron in 2023.
Profitul Net a scazut cu -722 ron, de la 2.981 ron in 2022, la 2.259 in ultimul an.
Rapoartele de Analiza Financiara ofera o imagine clara si completa a activitatii financiare a unei firme. Pe langa prezentarea datelor financiare, rapoartele fac o analiza a acestor date astfel incat orice utilizator sa inteleaga daca rezultatele obtinute sunt pozitive sau mai putin bune. Ratingul Financiar ofera analiza pe baza celor mai important ratii financiare de lichiditate, solvabilitate si profitabilitate. Limitele Plati la Termen reprezinta sumele maxime pentru care o firma poate oferi clientilor lor marfuri sau servicii cu plata la termen. Probabilitatea de Insolventa prezinta probabilitatea teoretica ca o firma sa nu isi mai poata achita obligatiile financiare fata de creditorii firmei, respectiv fata de furnizori si institutii financiare.
Datorii, Capitaluri, Stocuri, Creante, Conturi, Active -
Marali-Comsib S.r.l. - CUI 39381636
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Active Imobilizate
0
0
0
100
0
163
-
-
-
-
Active Circulante
-
-
-
-
12.627
12.020
37.742
29.186
18.009
19.578
Stocuri
-
-
-
-
8.491
7.165
25.480
27.931
16.763
10.290
Creante
-
-
-
-
0
0
1.244
0
0
927
Casa si conturi
-
-
-
-
4.136
4.855
11.018
1.255
1.246
8.361
Capitaluri Proprii
-
-
-
-
3.159
5.213
16.208
-2.672
310
2.569
Capital Social
-
-
-
-
200
200
200
200
200
200
Datorii
-
-
-
-
9.713
6.835
21.662
31.858
17.699
17.009
Venituri in Avans
-
-
-
-
0
0
0
0
0
0
Curs valutar - RON
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CAEN Principal
"9512 - 9512"
CAEN An Financiar
9512
Tabelul prezinta structuta de Bilant a firmei pentru ultimii 10 ani. Activele Circulante au inregistrat valoarea de
19.578 ron in 2023 si care includ Stocuri de
10.290 ron, Creante de
927 ron si disponibilitati cash de
8.361 ron.
Capitalurile Proprii ale firmei au fost in valoare de
2.569 ron, iar totalul Datoriilor a fost de
17.009 ron.
Capitalurile Proprii au crescut cu 2.259 ron, de la 310 ron in 2022, la 2.569 in 2023.
Activeaza abonament cu acces nelimitat si obtine datele de contact pentru orice firma.
Abonamente Rapoarte Financiare
Poti verifica nelimitat situatia financiara a firmelor raportata la industria din care face parte, limitele de creditare si riscul de insolventa si de oprire al conturilor.
Recurent
- plata lunara
Platesti
126,05RON / luna
NELIMITAT
Rapoarte care pot fi accesate in baza abonamentului:
✔ Rating Financiar
✔ Limite Plata
✔ Datorii Restante
✔ Probabilitatea de Insolventa
Costul abonamentului este pe un utilizator. Poti plati simultan pana la 10 utilizatori.
Abonamentele RisCo ofera cea mai mare flexibilitate in alegerea celot mai bune servicii conform nevoilor fiecarui utilizator. Acestea sunt structurate in categorii, conform tipului de serviciu dorit, precum si pe diferite perioade de contractare a serviciilor: lunar, semestrial si annual. Verifica oferta de abonamente pentru cele mai bune alegeri!
Serviciile similare reprezinta servicii asociate firmelor si care va permit o analiza mult mai buna a clientilor si furnizorilor. Contactele Firmelor va ajuta sa intrati in legatura cu companiile dorite. Studiile Sectoriale prezinta imaginea de ansamblu a unei industrii, a celor mai importanti competitori, precum si distributia geografica a firmelor. Listele de Fime va permit atragerea de clienti noi, iar servciile de Import – Export va ofera accesul la firmele care efectueaza astfel de activitati.
