Cei mai importanti indicatori financiari pentru firma Maradi Marketing S.r.l. - CUI 42962361:
cifra de afaceri in 2023 a fost de
424.500
ron, inregistrand un profit net de
292.797
ron si avand un numar mediu de
angajati.
Firma isi desfasoara activitatea in domeniul Activitati ale agentiilor de publicitate avand codul CAEN 7311.
Tabelul prezinta cei mai importanti indicatori ai firmei din Contul de Profit si Pierderi pentru ultimii 10 ani de activitate. Datele ofera evolutia firmei in aceasta perioada privind cresterile si eventual descresterile inregistrate.
In ultmul an de activitate, cifra de afaceri a inregistrat o descrestere de -67.9%, de la 1.324.018 ron in anul 2022, la 424.500 ron in 2023.
Profitul Net a scazut cu -952.926 ron, de la 1.245.723 ron in 2022, la 292.797 in ultimul an.
Rapoartele de Analiza Financiara ofera o imagine clara si completa a activitatii financiare a unei firme. Pe langa prezentarea datelor financiare, rapoartele fac o analiza a acestor date astfel incat orice utilizator sa inteleaga daca rezultatele obtinute sunt pozitive sau mai putin bune. Ratingul Financiar ofera analiza pe baza celor mai important ratii financiare de lichiditate, solvabilitate si profitabilitate. Limitele Plati la Termen reprezinta sumele maxime pentru care o firma poate oferi clientilor lor marfuri sau servicii cu plata la termen. Probabilitatea de Insolventa prezinta probabilitatea teoretica ca o firma sa nu isi mai poata achita obligatiile financiare fata de creditorii firmei, respectiv fata de furnizori si institutii financiare.
Datorii, Capitaluri, Stocuri, Creante, Conturi, Active -
Maradi Marketing S.r.l. - CUI 42962361
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Active Imobilizate
0
0
0
0
-
-
-
-
-
-
Active Circulante
-
-
-
-
-
-
292.255
294.842
1.493.587
712.967
Stocuri
-
-
-
-
-
-
0
0
0
0
Creante
-
-
-
-
-
-
146.000
288.600
994.600
704.291
Casa si conturi
-
-
-
-
-
-
146.255
6.242
498.987
8.676
Capitaluri Proprii
-
-
-
-
-
-
290.611
294.842
1.252.565
550.763
Capital Social
-
-
-
-
-
-
200
200
200
200
Datorii
-
-
-
-
-
-
1.644
0
241.022
162.204
Venituri in Avans
-
-
-
-
-
-
0
0
0
0
Curs valutar - RON
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CAEN Principal
"7311 - 7311"
CAEN An Financiar
7311
Tabelul prezinta structuta de Bilant a firmei pentru ultimii 10 ani. Activele Circulante au inregistrat valoarea de
712.967 ron in 2023 si care includ Stocuri de
0 ron, Creante de
704.291 ron si disponibilitati cash de
8.676 ron.
Capitalurile Proprii ale firmei au fost in valoare de
550.763 ron, iar totalul Datoriilor a fost de
162.204 ron.
Capitalurile Proprii au scazut cu -701.802 ron, de la 1.252.565 ron in 2022, la 550.763 in 2023.
Activeaza abonament cu acces nelimitat si obtine datele de contact pentru orice firma.
Abonamente Rapoarte Financiare
Poti verifica nelimitat situatia financiara a firmelor raportata la industria din care face parte, limitele de creditare si riscul de insolventa si de oprire al conturilor.
Recurent
- plata lunara
Platesti
126,05RON / luna
NELIMITAT
Rapoarte care pot fi accesate in baza abonamentului:
✔ Rating Financiar
✔ Limite Plata
✔ Datorii Restante
✔ Probabilitatea de Insolventa
Costul abonamentului este pe un utilizator. Poti plati simultan pana la 10 utilizatori.
Abonamentele RisCo ofera cea mai mare flexibilitate in alegerea celot mai bune servicii conform nevoilor fiecarui utilizator. Acestea sunt structurate in categorii, conform tipului de serviciu dorit, precum si pe diferite perioade de contractare a serviciilor: lunar, semestrial si annual. Verifica oferta de abonamente pentru cele mai bune alegeri!
Serviciile similare reprezinta servicii asociate firmelor si care va permit o analiza mult mai buna a clientilor si furnizorilor. Contactele Firmelor va ajuta sa intrati in legatura cu companiile dorite. Studiile Sectoriale prezinta imaginea de ansamblu a unei industrii, a celor mai importanti competitori, precum si distributia geografica a firmelor. Listele de Fime va permit atragerea de clienti noi, iar servciile de Import – Export va ofera accesul la firmele care efectueaza astfel de activitati.
