Cei mai importanti indicatori financiari pentru firma Hanga Décor S.r.l. - CUI 36084088:
cifra de afaceri in 2023 a fost de
23.120
ron, inregistrand un profit net de
-1.617
ron si avand un numar mediu de
angajati.
Firma isi desfasoara activitatea in domeniul Fabricarea altor produse manufacturiere n.c.a. avand codul CAEN 3299.
Tabelul prezinta cei mai importanti indicatori ai firmei din Contul de Profit si Pierderi pentru ultimii 10 ani de activitate. Datele ofera evolutia firmei in aceasta perioada privind cresterile si eventual descresterile inregistrate.
In ultmul an de activitate, cifra de afaceri a inregistrat o descrestere de -6.5%, de la 24.728 ron in anul 2022, la 23.120 ron in 2023.
Rapoartele de Analiza Financiara ofera o imagine clara si completa a activitatii financiare a unei firme. Pe langa prezentarea datelor financiare, rapoartele fac o analiza a acestor date astfel incat orice utilizator sa inteleaga daca rezultatele obtinute sunt pozitive sau mai putin bune. Ratingul Financiar ofera analiza pe baza celor mai important ratii financiare de lichiditate, solvabilitate si profitabilitate. Limitele Plati la Termen reprezinta sumele maxime pentru care o firma poate oferi clientilor lor marfuri sau servicii cu plata la termen. Probabilitatea de Insolventa prezinta probabilitatea teoretica ca o firma sa nu isi mai poata achita obligatiile financiare fata de creditorii firmei, respectiv fata de furnizori si institutii financiare.
Datorii, Capitaluri, Stocuri, Creante, Conturi, Active -
Hanga Décor S.r.l. - CUI 36084088
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Active Imobilizate
10.276
15.648
24.311
33.102
16.326
11.510
0
0
-
-
Active Circulante
-
-
3.024
6.055
54.395
9.275
10.578
7.739
12.307
9.390
Stocuri
-
-
320
1.341
1.713
1.878
1.367
2.745
2.182
1.413
Creante
-
-
26
0
2.287
179
5.421
1.800
1.520
1.887
Casa si conturi
-
-
2.678
4.714
50.395
7.218
3.790
3.194
8.605
6.090
Capitaluri Proprii
-
-
2.839
3.785
64.664
-3.042
8.614
4.758
3.868
2.250
Capital Social
-
-
200
200
200
200
200
200
200
200
Datorii
-
-
185
2.270
1.241
28.643
35.066
27.292
24.087
17.416
Venituri in Avans
-
-
0
0
0
0
0
0
0
0
Curs valutar - RON
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CAEN Principal
"3299 - 3299"
CAEN An Financiar
3299
Tabelul prezinta structuta de Bilant a firmei pentru ultimii 10 ani. Activele Circulante au inregistrat valoarea de
9.390 ron in 2023 si care includ Stocuri de
1.413 ron, Creante de
1.887 ron si disponibilitati cash de
6.090 ron.
Capitalurile Proprii ale firmei au fost in valoare de
2.250 ron, iar totalul Datoriilor a fost de
17.416 ron.
Capitalurile Proprii au scazut cu -1.618 ron, de la 3.868 ron in 2022, la 2.250 in 2023.
Activeaza abonament cu acces nelimitat si obtine datele de contact pentru orice firma.
Abonamente Rapoarte Financiare
Poti verifica nelimitat situatia financiara a firmelor raportata la industria din care face parte, limitele de creditare si riscul de insolventa si de oprire al conturilor.
Recurent
- plata lunara
Platesti
126,05RON / luna
NELIMITAT
Rapoarte care pot fi accesate in baza abonamentului:
✔ Rating Financiar
✔ Limite Plata
✔ Datorii Restante
✔ Probabilitatea de Insolventa
Costul abonamentului este pe un utilizator. Poti plati simultan pana la 10 utilizatori.
Abonamentele RisCo ofera cea mai mare flexibilitate in alegerea celot mai bune servicii conform nevoilor fiecarui utilizator. Acestea sunt structurate in categorii, conform tipului de serviciu dorit, precum si pe diferite perioade de contractare a serviciilor: lunar, semestrial si annual. Verifica oferta de abonamente pentru cele mai bune alegeri!
Serviciile similare reprezinta servicii asociate firmelor si care va permit o analiza mult mai buna a clientilor si furnizorilor. Contactele Firmelor va ajuta sa intrati in legatura cu companiile dorite. Studiile Sectoriale prezinta imaginea de ansamblu a unei industrii, a celor mai importanti competitori, precum si distributia geografica a firmelor. Listele de Fime va permit atragerea de clienti noi, iar servciile de Import – Export va ofera accesul la firmele care efectueaza astfel de activitati.
