Cei mai importanti indicatori financiari pentru firma Gottschaller & Effenberger Bioagrar Srl - CUI 33650077:
cifra de afaceri in 2020 a fost de
-
ron, inregistrand un profit net de
-571.863
ron si avand un numar mediu de
angajati.
Firma isi desfasoara activitatea in domeniul Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase si a plantelor producatoare de seminte oleaginoase avand codul CAEN 111.
Tabelul prezinta cei mai importanti indicatori ai firmei din Contul de Profit si Pierderi pentru ultimii 10 ani de activitate. Datele ofera evolutia firmei in aceasta perioada privind cresterile si eventual descresterile inregistrate.
Rapoartele de Analiza Financiara ofera o imagine clara si completa a activitatii financiare a unei firme. Pe langa prezentarea datelor financiare, rapoartele fac o analiza a acestor date astfel incat orice utilizator sa inteleaga daca rezultatele obtinute sunt pozitive sau mai putin bune. Ratingul Financiar ofera analiza pe baza celor mai important ratii financiare de lichiditate, solvabilitate si profitabilitate. Limitele Plati la Termen reprezinta sumele maxime pentru care o firma poate oferi clientilor lor marfuri sau servicii cu plata la termen. Probabilitatea de Insolventa prezinta probabilitatea teoretica ca o firma sa nu isi mai poata achita obligatiile financiare fata de creditorii firmei, respectiv fata de furnizori si institutii financiare.
Datorii, Capitaluri, Stocuri, Creante, Conturi, Active -
Gottschaller & Effenberger Bioagrar Srl - CUI 33650077
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Active Imobilizate
-
-
-
175.141
-
746.500
807.363
861.423
424.154
212.463
Active Circulante
350.133
611.125
1.047.441
416.524
709.235
-
182.634
-
-
-
Stocuri
0
517.301
930.331
125.470
524.592
-
12.749
-
-
-
Creante
242.029
19.972
72.347
133.096
173.378
-
119.500
-
-
-
Casa si conturi
108.104
73.852
44.763
157.958
11.265
-
50.385
-
-
-
Capitaluri Proprii
3.048
8.047
-75.744
690.892
758.760
-
-414.439
-
-
-
Capital Social
200
200
200
200
200
-
200
-
-
-
Datorii
559.548
1.106.897
2.037.889
580.052
773.050
-
828.116
-
-
-
Venituri in Avans
0
0
0
0
0
-
0
-
-
-
Curs valutar - RON
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CAEN Principal
"111 - 111"
CAEN An Financiar
111
Tabelul prezinta structuta de Bilant a firmei pentru ultimii 10 ani. Activele Circulante au inregistrat valoarea de
182.634 ron in 2020 si care includ Stocuri de
12.749 ron, Creante de
119.500 ron si disponibilitati cash de
50.385 ron.
Capitalurile Proprii ale firmei au fost in valoare de
-414.439 ron, iar totalul Datoriilor a fost de
828.116 ron.
Capitalurile Proprii au scazut cu -1.173.199 ron, de la 758.760 ron in 2018, la -414.439 in 2020.
Activeaza abonament cu acces nelimitat si obtine datele de contact pentru orice firma.
Abonamente Rapoarte Financiare
Poti verifica nelimitat situatia financiara a firmelor raportata la industria din care face parte, limitele de creditare si riscul de insolventa si de oprire al conturilor.
Recurent
- plata lunara
Platesti
126,05RON / luna
NELIMITAT
Rapoarte care pot fi accesate in baza abonamentului:
✔ Rating Financiar
✔ Limite Plata
✔ Datorii Restante
✔ Probabilitatea de Insolventa
Costul abonamentului este pe un utilizator. Poti plati simultan pana la 10 utilizatori.
Abonamentele RisCo ofera cea mai mare flexibilitate in alegerea celot mai bune servicii conform nevoilor fiecarui utilizator. Acestea sunt structurate in categorii, conform tipului de serviciu dorit, precum si pe diferite perioade de contractare a serviciilor: lunar, semestrial si annual. Verifica oferta de abonamente pentru cele mai bune alegeri!
Serviciile similare reprezinta servicii asociate firmelor si care va permit o analiza mult mai buna a clientilor si furnizorilor. Contactele Firmelor va ajuta sa intrati in legatura cu companiile dorite. Studiile Sectoriale prezinta imaginea de ansamblu a unei industrii, a celor mai importanti competitori, precum si distributia geografica a firmelor. Listele de Fime va permit atragerea de clienti noi, iar servciile de Import – Export va ofera accesul la firmele care efectueaza astfel de activitati.
