Cei mai importanti indicatori financiari pentru firma Dulgherie Urs S.r.l. - CUI 39890869:
cifra de afaceri in 2023 a fost de
8.907
ron, inregistrand un profit net de
-99.838
ron si avand un numar mediu de
2
angajati.
Firma isi desfasoara activitatea in domeniul Lucrari de invelitori, sarpante si terase la constructii avand codul CAEN 4391.
Tabelul prezinta cei mai importanti indicatori ai firmei din Contul de Profit si Pierderi pentru ultimii 10 ani de activitate. Datele ofera evolutia firmei in aceasta perioada privind cresterile si eventual descresterile inregistrate.
In ultmul an de activitate, cifra de afaceri a inregistrat o descrestere de -91.3%, de la 102.487 ron in anul 2022, la 8.907 ron in 2023.
Profitul Net a scazut cu -87.544 ron, de la 87.544 ron in 2022, la 0 in ultimul an.
Rapoartele de Analiza Financiara ofera o imagine clara si completa a activitatii financiare a unei firme. Pe langa prezentarea datelor financiare, rapoartele fac o analiza a acestor date astfel incat orice utilizator sa inteleaga daca rezultatele obtinute sunt pozitive sau mai putin bune. Ratingul Financiar ofera analiza pe baza celor mai important ratii financiare de lichiditate, solvabilitate si profitabilitate. Limitele Plati la Termen reprezinta sumele maxime pentru care o firma poate oferi clientilor lor marfuri sau servicii cu plata la termen. Probabilitatea de Insolventa prezinta probabilitatea teoretica ca o firma sa nu isi mai poata achita obligatiile financiare fata de creditorii firmei, respectiv fata de furnizori si institutii financiare.
Datorii, Capitaluri, Stocuri, Creante, Conturi, Active -
Dulgherie Urs S.r.l. - CUI 39890869
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Active Imobilizate
0
0
0
0
0
0
-
-
-
-
Active Circulante
-
-
-
-
0
105.580
133.925
132.373
220.170
56.698
Stocuri
-
-
-
-
0
0
0
0
0
0
Creante
-
-
-
-
0
0
28.345
30.145
6.054
5.988
Casa si conturi
-
-
-
-
0
105.580
105.580
102.228
214.116
50.710
Capitaluri Proprii
-
-
-
-
0
103.001
130.572
132.319
219.863
24.800
Capital Social
-
-
-
-
0
200
200
200
200
200
Datorii
-
-
-
-
0
2.579
3.353
54
307
31.898
Venituri in Avans
-
-
-
-
0
0
0
0
0
0
Curs valutar - RON
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CAEN Principal
"4391 - 4391"
CAEN An Financiar
4391
Tabelul prezinta structuta de Bilant a firmei pentru ultimii 10 ani. Activele Circulante au inregistrat valoarea de
56.698 ron in 2023 si care includ Stocuri de
0 ron, Creante de
5.988 ron si disponibilitati cash de
50.710 ron.
Capitalurile Proprii ale firmei au fost in valoare de
24.800 ron, iar totalul Datoriilor a fost de
31.898 ron.
Capitalurile Proprii au scazut cu -195.063 ron, de la 219.863 ron in 2022, la 24.800 in 2023.
Activeaza abonament cu acces nelimitat si obtine datele de contact pentru orice firma.
Abonamente Rapoarte Financiare
Poti verifica nelimitat situatia financiara a firmelor raportata la industria din care face parte, limitele de creditare si riscul de insolventa si de oprire al conturilor.
Recurent
- plata lunara
Platesti
126,05RON / luna
NELIMITAT
Rapoarte care pot fi accesate in baza abonamentului:
✔ Rating Financiar
✔ Limite Plata
✔ Datorii Restante
✔ Probabilitatea de Insolventa
Costul abonamentului este pe un utilizator. Poti plati simultan pana la 10 utilizatori.
Abonamentele RisCo ofera cea mai mare flexibilitate in alegerea celot mai bune servicii conform nevoilor fiecarui utilizator. Acestea sunt structurate in categorii, conform tipului de serviciu dorit, precum si pe diferite perioade de contractare a serviciilor: lunar, semestrial si annual. Verifica oferta de abonamente pentru cele mai bune alegeri!
Serviciile similare reprezinta servicii asociate firmelor si care va permit o analiza mult mai buna a clientilor si furnizorilor. Contactele Firmelor va ajuta sa intrati in legatura cu companiile dorite. Studiile Sectoriale prezinta imaginea de ansamblu a unei industrii, a celor mai importanti competitori, precum si distributia geografica a firmelor. Listele de Fime va permit atragerea de clienti noi, iar servciile de Import – Export va ofera accesul la firmele care efectueaza astfel de activitati.
