Cei mai importanti indicatori financiari pentru firma Dosian Lux Design S.r.l. - CUI 40638211:
cifra de afaceri in 2022 a fost de
249.784
ron, inregistrand un profit net de
77.153
ron si avand un numar mediu de
angajati.
Firma isi desfasoara activitatea in domeniul Lucrari de instalatii electrice avand codul CAEN 4321.
Tabelul prezinta cei mai importanti indicatori ai firmei din Contul de Profit si Pierderi pentru ultimii 10 ani de activitate. Datele ofera evolutia firmei in aceasta perioada privind cresterile si eventual descresterile inregistrate.
In ultmul an de activitate, cifra de afaceri a inregistrat o crestere de 14.8%, de la 217.666 ron in anul 2021, la 249.784 ron in 2022.
Profitul Net a crescut cu 23.119 ron, de la 54.034 ron in 2021, la 77.153 in ultimul an.
Rapoartele de Analiza Financiara ofera o imagine clara si completa a activitatii financiare a unei firme. Pe langa prezentarea datelor financiare, rapoartele fac o analiza a acestor date astfel incat orice utilizator sa inteleaga daca rezultatele obtinute sunt pozitive sau mai putin bune. Ratingul Financiar ofera analiza pe baza celor mai important ratii financiare de lichiditate, solvabilitate si profitabilitate. Limitele Plati la Termen reprezinta sumele maxime pentru care o firma poate oferi clientilor lor marfuri sau servicii cu plata la termen. Probabilitatea de Insolventa prezinta probabilitatea teoretica ca o firma sa nu isi mai poata achita obligatiile financiare fata de creditorii firmei, respectiv fata de furnizori si institutii financiare.
Datorii, Capitaluri, Stocuri, Creante, Conturi, Active -
Dosian Lux Design S.r.l. - CUI 40638211
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Active Imobilizate
-
0
0
0
0
-
-
-
-
-
Active Circulante
-
-
-
-
-
74.206
180.480
328.592
322.382
-
Stocuri
-
-
-
-
-
6.336
43.263
70.321
132.501
-
Creante
-
-
-
-
-
6.616
7.048
39.863
135.589
-
Casa si conturi
-
-
-
-
-
61.254
130.169
218.408
54.292
-
Capitaluri Proprii
-
-
-
-
-
27.590
156.904
210.937
77.393
-
Capital Social
-
-
-
-
-
200
200
200
200
-
Datorii
-
-
-
-
-
46.616
23.576
117.655
244.989
-
Venituri in Avans
-
-
-
-
-
0
0
0
0
-
Curs valutar - RON
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CAEN Principal
"4321 - 4321"
CAEN An Financiar
4647
Tabelul prezinta structuta de Bilant a firmei pentru ultimii 10 ani. Activele Circulante au inregistrat valoarea de
322.382 ron in 2022 si care includ Stocuri de
132.501 ron, Creante de
135.589 ron si disponibilitati cash de
54.292 ron.
Capitalurile Proprii ale firmei au fost in valoare de
77.393 ron, iar totalul Datoriilor a fost de
244.989 ron.
Capitalurile Proprii au scazut cu -133.544 ron, de la 210.937 ron in 2021, la 77.393 in 2022.
Activeaza abonament cu acces nelimitat si obtine datele de contact pentru orice firma.
Abonamente Rapoarte Financiare
Poti verifica nelimitat situatia financiara a firmelor raportata la industria din care face parte, limitele de creditare si riscul de insolventa si de oprire al conturilor.
Recurent
- plata lunara
Platesti
126,05RON / luna
NELIMITAT
Rapoarte care pot fi accesate in baza abonamentului:
✔ Rating Financiar
✔ Limite Plata
✔ Datorii Restante
✔ Probabilitatea de Insolventa
Costul abonamentului este pe un utilizator. Poti plati simultan pana la 10 utilizatori.
Abonamentele RisCo ofera cea mai mare flexibilitate in alegerea celot mai bune servicii conform nevoilor fiecarui utilizator. Acestea sunt structurate in categorii, conform tipului de serviciu dorit, precum si pe diferite perioade de contractare a serviciilor: lunar, semestrial si annual. Verifica oferta de abonamente pentru cele mai bune alegeri!
Serviciile similare reprezinta servicii asociate firmelor si care va permit o analiza mult mai buna a clientilor si furnizorilor. Contactele Firmelor va ajuta sa intrati in legatura cu companiile dorite. Studiile Sectoriale prezinta imaginea de ansamblu a unei industrii, a celor mai importanti competitori, precum si distributia geografica a firmelor. Listele de Fime va permit atragerea de clienti noi, iar servciile de Import – Export va ofera accesul la firmele care efectueaza astfel de activitati.
